En una reciente publicación sobre la influencia de "la diversidad en las comunidades de innovación", traté de detallar sobre el papel de este elemento clave en el éxito de obtener resultados de la innovación en una comunidad. Mi conclusión, que fue apoyada por un proyecto reciente que hice con esa comunidad, dice que:
Los detalles del fondo están en el artículo completo, pero una de las cosas que no es tanto señaló que es el de los tres elementos clave para la creación de comunidad de la innovación: intercambio de contexto, y la diversidad de los dos primeros son realmente para apoyar la colaboración en la comunidad de práctica. Este último es el ingrediente que permite la innovación que se produzca.
La diversidad puede venir de muchos lugares, en el caso descrito era gente de la misma práctica, pero diferentes regiones geográficas (incluso continentes) que causó el sentido de la diversidad. Un plan de futuro cercano aquí para estimular la innovación de este elemento es la introducción de la diversidad social, o que la gente del trabajo o experiencia diferentes orígenes y el empleo en la comunidad. Lamentablemente, debido a el valor de negocio de la innovación mayoría de las comunidades de este tipo no van a ser abiertos a una amplia audiencia, sin control - la innovación y las nuevas ideas representan un valor increíble ... ¿sería posible, entonces habría una tercera forma de estimular la diversidad, a saber, la diversidad de organización (por ejemplo, clientes o socios).
Así, tres formas de introducir la diversidad en las comunidades de innovación
Tan pronto como la comunidad de la innovación se está preparando para la innovación radical, éste podría ser el componente clave para la transición .... pero como siempre: la diversidad es buena en las comunidades de innovación, pero el control de los "parches"!